質(zhì)量是一切物質(zhì)的基礎(chǔ)，如果沒有質(zhì)量，所謂品牌、發(fā)展、競爭都是空談。尤其是對于我們實體業(yè)制造行業(yè)來說，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。當(dāng)然：我們誰也不能保證只要我們的制造質(zhì)量一流了，我們的企業(yè)就是一流的，我們的企業(yè)就能做百年壽星了。但是我認(rèn)為：如果想要成就一流口碑的企業(yè)，那么“質(zhì)量一流”就是是其中不可或缺的重要條件之一。

既言質(zhì)量在我心中…，很顯然：質(zhì)量則是由人來控制的，所以“人的責(zé)任心”首當(dāng)其沖成為關(guān)注的焦點;不管在什么情況和條件下，人的因素應(yīng)是第一位的，因為人是管理設(shè)備、物質(zhì)的主體，所以控制質(zhì)量是人而非機器或工具。我們都知道：產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)每個環(huán)節(jié)每個人做出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的，因此要注重提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，強化個人質(zhì)量意識，把質(zhì)量重要性深入到每個職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從我做起，人人都是質(zhì)檢員，產(chǎn)品在我這里確認(rèn)不合格，就不能流到下道工序;我們來舉個例子：假如我到崗接班后繼續(xù)生產(chǎn)，當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)異常，經(jīng)過確認(rèn)是上個班留在設(shè)備里的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來的。但是這個異常責(zé)任卻應(yīng)該是我的，為什么呢?因為我應(yīng)該要檢查的，假如我檢查了，就會發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品并按程序處理。所以這是我的工作沒有做到位產(chǎn)生的結(jié)果。那么質(zhì)量在我心中，強調(diào)的也是人的責(zé)任。所以：質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都選擇找借口或者推卸責(zé)任，那么試問我們又如何要做到質(zhì)量一流的企業(yè)，這是一個態(tài)度問題。

作為從事制造業(yè)的我們，加工過程，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有疏失就會造成質(zhì)量隱患。質(zhì)量在自己的管理控制中，就是培養(yǎng)和總結(jié)個人的質(zhì)量意識和責(zé)任意識。每個人都要為質(zhì)量工作負(fù)責(zé)，但是，不要把質(zhì)量問題推給別人，因為：質(zhì)量在我心中;我們要用行動來證明我們心中質(zhì)量的重要性……

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