隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，信息化已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的必然途徑，企業(yè)的物資管理對(duì)于企業(yè)的正常發(fā)展有著非常重要的影響作用，原有的物資管理方式已經(jīng)很難適應(yīng)當(dāng)前信息化時(shí)代的要求，物資管理的信息化已經(jīng)成為一種必然趨勢(shì)。

格力大金物資管理每天進(jìn)出主材料很多，將近百件，如靠手工管理，存在效率低下且容易出錯(cuò)的現(xiàn)象。出現(xiàn)某些物料已回廠但系統(tǒng)未收，或物料未回廠系統(tǒng)顯示已經(jīng)收貨。各種異常現(xiàn)象給生產(chǎn)計(jì)劃部門傳遞不正確信息，并做出錯(cuò)誤的判斷。

針對(duì)此問題格力大金借鑒超市條碼掃描。通過掃描收貨，既保證不會(huì)錯(cuò)收、漏收、多收，另還可大大提高收貨效率。格力大金信息管理科對(duì)無線掃描設(shè)備進(jìn)行選型，對(duì)ERP系統(tǒng)進(jìn)行匹配性開發(fā)。經(jīng)過開發(fā)目前已經(jīng)正式應(yīng)用。在主材料收貨的難題上得到絕對(duì)地解決，還提高了收貨效率。

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